Sie haben schon ein System: einen Tarifvertrag, ein gekauftes Marktsystem oder eigene Gehaltsbänder. Die Frage ist nicht, ob es existiert, sondern ob es erklärt, warum zwei Menschen unterschiedlich verdienen. Die Zweitmeinung ist ein begründetes Urteil darüber, ob analytisches Bewertungsverfahren, Gehaltsbänder oder das Zusammenspiel mit Tarifverträgen. Entlang von 30 Prüffragen prüft ARBORA Kriterien, Gewichtung, Vergleichsgruppen und Dokumentation. Das bewertete Prüfraster ist die Grundlage für das Ergebnisgespräch mit ARBORA. Wer die rechtliche Einordnung dazu möchte, beauftragt eine Partnerkanzlei in eigenem Mandat; wir bereiten das Raster dafür auf. Sie erhalten ein Ergebnis, nicht zwei Gutachten: behalten und ergänzen, anpassen oder ersetzen, mit Begründung. Wir ersetzen nichts, was trägt.
Die Ausgangslage
Marktsysteme beantworten, was der Markt für eine Stelle zahlt. Die Richtlinie fragt etwas anderes: Welche Arbeit ist gleichwertig, gemessen an Kompetenzen, Belastungen, Verantwortung und Arbeitsbedingungen? Ein System, das diese Übersetzung nicht dokumentiert, hilft im Streitfall nicht.
Der Ablauf
Vertraulichkeitsvereinbarung, verschlüsselter Datenraum, Gespräch mit Ihrer Personalleitung. Sie erhalten eine Liste mit 20 Unterlagen. Was Sie haben, laden Sie hoch. Was fehlt, ist selbst schon ein Befund. Den Zeitplan vereinbaren wir im Angebot; er hängt davon ab, wie vollständig die Unterlagen sind.
Systemhandbuch, Bandtabelle, Stellenliste mit Einstufung, Liste der Ausnahmen, Betriebsvereinbarungen. Dazu eine pseudonymisierte Datenprobe mit Stufe, Geschlecht und Jahresentgelt. Keine Namen, keine Personalnummern.
30 Prüffragen in sechs Dimensionen: Kriterienbasis, Analytik und Gewichtung, Anwendung und Zuordnung, Dokumentation, Governance, Ergebniswirkung. Jede Bewertung mit Beleg. Ihre gesamte Stellenliste mit Einstufung prüfen wir auf Plausibilität; fünf Stellen Ihrer Wahl rechnen wir aus Stellenbeschreibung und Raster vertieft nach. Danach ein Termin für Rückfragen. Das bewertete Prüfraster ist zugleich die Vorbereitung für Schritt 4.
Auf Basis des bewerteten Prüfrasters besprechen Sie mit ARBORA, welche Befunde methodisch tragen, wo Handlungsbedarf besteht und in welcher Reihenfolge Sie ihn angehen. Wer die rechtliche Einordnung dazu möchte, beauftragt eine Partnerkanzlei in eigenem Mandat; wir bereiten das Raster dafür auf und vereinbaren den Termin.
Schriftlicher Befund mit Ergebnisstufe, Befund je Dimension und Maßnahmenliste mit Priorität und Aufwand. Das bewertete Prüfraster bekommen Sie als Anlage. Sie sehen jede Bewertung und ihren Beleg.
Das Ergebnis
| Stufe | Was das bedeutet | Was danach sinnvoll ist |
|---|---|---|
| A · behalten und ergänzen | Das System trägt. Lücken liegen in der Dokumentation, in der Governance oder in Einzelfällen. | Dokumentationspaket und ein Pflegeprozess. Die ARBORA-Methode brauchen Sie nicht. |
| B · anpassen | Der Kern ist brauchbar, aber einzelne Dimensionen haben strukturelle Lücken: ein fehlendes Kriterium, eine unbelegte Gewichtung, viele undokumentierte Abweichungen. | Gezielte Nachrüstung als Modul oder eine verkürzte ARBORA-Methode. Den Preis der Zweitmeinung ziehen wir dabei ab. |
| C · ersetzen | Das System liefert keine nachvollziehbare Begründung für Entgeltunterschiede: ein summarisches Verfahren, Marktfaktoren ohne Bewertung der Arbeit, keine reproduzierbare Einstufung. | Eine neue Systematik mit der ARBORA-Methode. Den Preis der Zweitmeinung ziehen wir dabei vollständig ab. |
Zwei Kriterien führen unabhängig von der Punktzahl zu Stufe C: ein Kriterium, das nicht an die Arbeit, sondern an die Person anknüpft (etwa „Verfügbarkeit außerhalb der Kernzeit“ ohne Bezug zur Tätigkeit), oder eine fehlende dokumentierte Einstufung für die Mehrheit der Stellen.
Investition
Zweitmeinung · Festpreis
Preis zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer, soweit diese anfällt. Sie erhalten innerhalb von zwei Werktagen ein schriftliches Angebot. Der Vertrag kommt erst zustande, wenn Sie dieses Angebot annehmen, nicht über diese Website.
Umfang des Festpreises: Geprüft wird ein Entgeltsystem (ein Tarifvertrag, ein Marktsystem oder ein eigenes Bandmodell) eines Rechtsträgers mit bis zu 1.000 Beschäftigten. Die Prüfung hat drei Ebenen mit unterschiedlicher Tiefe: (1) das System selbst, also Kriterien, Gewichtung, Stufen, Dokumentation und Governance, vollständig; (2) die Zuordnung der Stellen zum System anhand Ihrer Stellenliste mit Einstufung, bis 1.000 Zeilen, als Plausibilitätsprüfung: Ausreißer, Stufensprünge bei gleicher Bezeichnung, Bereiche mit abweichender Einstufung, Abstand zwischen Band und gezahltem Entgelt; (3) fünf Stellen Ihrer Wahl, die wir aus Stellenbeschreibung und Raster vertieft nachrechnen. Dazu eine pseudonymisierte Datenprobe mit bis zu 1.000 Datensätzen, eine Rückfragerunde, das Ergebnisgespräch mit ARBORA (die rechtliche Einordnung durch eine Partnerkanzlei erfolgt auf Wunsch in einem eigenen Mandat, gesondert) und ein Ergebnisgespräch. Nicht enthalten: die vertiefte Nachrechnung weiterer Stellen (auf Wunsch je Stelle zum Preis laut Angebot) und weitere Systeme, Rechtsträger oder Standorte mit eigener Systematik; diese prüfen wir je System zu einem gesonderten Festpreis.
Warum der Preis hier steht: Wir beraten zu Entgelttransparenz. Dann müssen unsere eigenen Preise offen sein. Jeder Einstieg hat einen Preis mit beschriebenem Umfang, ohne Nachträge im vereinbarten Leistungsumfang. Den Preis der ARBORA-Methode nennen wir schriftlich, sobald wir Rollenzahl und Datenlage kennen, und legen dar, wie er zustande kommt.
Buchen Sie innerhalb von zwölf Monaten ein Modul oder die ARBORA-Methode, ziehen wir den Preis der Zweitmeinung dort vollständig ab. Keine Nachträge. Die rechtliche Bewertung durch die Partnerkanzleien ist nicht enthalten; die Kanzlei bietet sie gesondert an.
Häufige Fragen
Die Zweitmeinung sagt Ihnen in Tagen, ob Ihr System trägt. Wenn es weitergeht, ist der Preis schon bezahlt.