Die Richtlinie verlangt von Unternehmen ab 100 Beschäftigten einen Entgeltbericht: sieben Kennzahlen zum Gehaltsunterschied zwischen Frauen und Männern, für das ganze Unternehmen und für jede Kategorie von Beschäftigten. Die Generalprobe rechnet diese Kennzahlen mit Ihren Daten des Vorjahrs, ohne Veröffentlichung und ohne Meldung. Sie sehen, welche Kategorien die 5-%-Schwelle reißen und ob Ihre Einteilung in Kategorien überhaupt trägt.
Warum jetzt
Nach aktuellem Stand greift die erste Berichtspflicht in Deutschland ab Juni 2028, für das Berichtsjahr 2027. Wer die Zahlen erst 2028 zum ersten Mal sieht, hat keine Zeit mehr, etwas zu ändern.
Der Ablauf
Vertraulichkeitsvereinbarung, Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung, Datenraum. Im Gespräch mit HR und Payroll klären wir die eine Frage, an der alles hängt: Welche Kategorien von Beschäftigten bilden Sie heute, und auf welcher Grundlage?
Sieben Spalten je beschäftigter Person: Pseudonym, Kategorie, Geschlecht, Wochenstunden, Grundentgelt, variable Bestandteile, Bemerkung. Zwei bis drei Stunden Aufwand, wenn die Kategorien feststehen. Keine Namen, keine Personalnummern. Der Zeitplan steht im Angebot und beginnt mit dem Eingang Ihrer Daten.
Zuerst eine Prüfliste zur Datenqualität: fehlende Angaben, Sonderfälle, zu kleine Gruppen. Dann die sieben Kennzahlen nach Art. 9 Abs. 1 lit. a bis g der Richtlinie: Durchschnitt, Median, variable Bestandteile, Quartile, Kategorien mit Aufschlüsselung nach Grundentgelt und variablen Bestandteilen. Jede Kategorie ab 5 % wird markiert.
Bericht mit dem vollständigen Zahlentableau, den Kategorien mit Erklärungsbedarf, einer Bewertung Ihrer Kategorienbildung, der Einordnung der Quartile und einer Maßnahmenliste. Die Rechenmappe mit Ihren Daten bekommen Sie mit. Den Lauf im nächsten Jahr machen Sie selbst.
Was gerechnet wird
| Art. 9 Abs. 1 | Kennzahl | Was sie Ihnen sagt |
|---|---|---|
| lit. a, c | Gehaltsunterschied Frauen/Männer, als Durchschnitt und als Median | Das Gesamtbild. Liegt der Durchschnitt deutlich über dem Median, treiben wenige hohe Gehälter das Ergebnis. |
| lit. b, d, e | Unterschied bei variablen Bestandteilen; Anteil der Beschäftigten, die solche erhalten | Ob Boni und Zulagen den Unterschied verursachen, über den Zugang oder über die Höhe. |
| lit. f | Anteil von Frauen und Männern je Gehaltsviertel | Ob Frauen im unteren Viertel über- und im oberen unterrepräsentiert sind. Das ist der strukturelle Unterschied. |
| lit. g | Unterschied je Kategorie, aufgeschlüsselt nach Grundentgelt und variablen Bestandteilen | Die entscheidende Zahl. Ab 5 % in einer Kategorie müssen Sie den Unterschied begründen oder eine gemeinsame Entgeltbewertung durchführen (Art. 10). |
Die Berechnungsgrundlagen legen wir im Bericht offen: Bruttoentgelt des Berichtsjahrs, Vergleich je Stunde (damit Teilzeit und Vollzeit vergleichbar sind), Unterschied als Prozentsatz des Männerwerts. Sollte die deutsche Umsetzung eine andere Basis vorgeben, sind Divisor und Schwelle in der Rechenmappe Parameter, die Sie anpassen können.
Investition
Bericht-Generalprobe · Festpreis
Preis zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer, soweit diese anfällt. Sie erhalten innerhalb von zwei Werktagen ein schriftliches Angebot. Der Vertrag kommt erst zustande, wenn Sie dieses Angebot annehmen, nicht über diese Website.
Warum der Preis hier steht: Wir beraten zu Entgelttransparenz. Dann müssen unsere eigenen Preise offen sein. Jeder Einstieg hat einen Preis mit beschriebenem Umfang, ohne Nachträge im vereinbarten Leistungsumfang. Den Preis der ARBORA-Methode nennen wir schriftlich, sobald wir Rollenzahl und Datenlage kennen, und legen dar, wie er zustande kommt.
Die Generalprobe ist Bestandteil der ARBORA-Methode und für Kunden der Methode im ersten Berichtsjahr Teil der Pflege. Wer sie vorzieht, bekommt den Preis bei der Methode vollständig abgezogen. Keine Nachträge. Voraussetzung ist eine Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung, weil wir pseudonymisierte Entgeltdaten verarbeiten.
Häufige Fragen
Die Generalprobe zeigt Ihnen in Tagen, wo Ihr Bericht auffällig wäre. Wenn es weitergeht, ist der Preis schon bezahlt.